锚定目标不松劲  最美青春献煤海


——记山西省劳动模范同发东周窑煤业公司综采一队班组长刘晓亮

2024-05-09 来源:晋能控股煤业集团网站 当前位置: 基层动态

对于山西省劳动模范、同发东周窑煤业公司综采一队的班组长刘晓亮来说,参加工作15年来变换的是岗位,不变的是初心。他始终认为只有不断积累知识和经验,勇于探索求知,才能不断提高自己专业能力和管理水平,也才能取得出色的工作成绩。

2009年6月,从部队转业的军人刘晓亮被分配到了云冈矿工作。2010年,他又跟随云冈矿综采一队整编制来到新组建的同发东周窑煤业公司采煤一线工作,这一干就是15年。他从最初的普通工人成长到副班长、班长,从检修班到生产班,他始终秉持争当创新先锋、争当改革中坚、争当发展标兵的工作信条,以军人的优良作风,脚踏实地、认真工作,受到了工友和领导的一致认可。

勤学苦练  成就“维修专家”

刘晓亮刚参加工作只是综采队里一名普通的检修工,只有大专文凭的他,深知自己缺乏企业知识。为了扎实理论功底,他自费购买了《煤矿机电学》《液压支架的操作技术》《采煤机常见故障机排除方法》等专业书籍,利用工作之余进行学习。遇到不明白的地方,他就拿本子记下来,一有机会就向技术员和老师傅请教。为了尽快将所学的知识融入实践,他每次下井时都勤快地跟在老师傅旁边,积极参与工作讨论,主动动手解决问题。凭借着退伍军人吃苦耐劳的精神,他很快就掌握了各种设备的维修方法,成为了一名不可或缺的“维修专家”。每当开关坏了、支架窜液……大家第一个想到的就是他,不论哪个地方出现问题,他总能迅速高效地解决。

勇往直前  铸就“钢铁之班”

“其实我没做过管理,当时就想着,副班长、班长就是一个班带头干活的人,既然当了,就得凡事走在前、做在前。”刘晓亮说。

无论在检修班还是生产班,每当设备出现问题,刘晓亮都毫不犹豫亲自上阵进行维修。一次,减速机冷却器发生故障,由于设备空间狭小,维修时需要人从设备上方将头部倒栽进去,他就那样硬生生栽了一个多小时排除故障。他们采煤区域的地质条件不太好,常常经过断层,每次他都走在最前面,仔细观察顶板情况和地质结构,发现支架支撑力不足,他便根据情况适时增加支护。哪里忙他就出现在哪里,只要有他在,大家就有了主心骨,在他的带领下,他所在的班组成为了一支敢打硬拼、作风优良、技能过硬、团结和谐的“钢铁之班”。

铁面无私  坚守安全规程

刘晓亮常常提醒工友:“平时要多注意细节,时刻保持警惕,这关系到每个人的安危。一定要按规程来操作,发现隐患先解决隐患,绝对不允许硬着头皮蛮干。”他结合队组实际情况,摸索出一套安全管理方法,一方面加强班组员工的安全风险教育,通过日常学习规章制度和开展警示教育,增强员工安全意识;一方面加强现场管控,在生产过程中不乱堆乱放杂物,在危险区域提前做好支护,确保员工安全防护到位,另一方面严格实施考核。在队中,他素有“铁面无私”的威名,无论是谁没有按规程作业,他都会严肃处理,不仅按照规定进行相应的处罚,还要让涉事员工在下一次的交班会上当众作检讨。在他的带动下,整个班的员工都积极参与管理,共同致力于提高工作效率和维护安全生产。

身先士卒  投身创新创效

刘晓亮注重成本控制,定期组织召开班组成本分析会,对成本进行预测、分析和控制。他时常向班里员工灌输节约理念和效益观念,牢固树立过“紧日子”的思想,促进了员工节约习惯的养成。除了管理工作,他还充分发挥自己的技术专长,积极参与设备维修和创新工作。过去几年,他共修复濒临报废的400泵6台、200泵8台、喊话器KTKIH 5台、主机KJ50 2台、BF动力中心高压侧接触器3台、BF动力中心低压侧等电器元件150多件;他还先后完成了矿用吊轨运输装置、端头支架调整油缸、前溜尾减速机的透气塞设计、“一放三看”多轮分组间隔放煤工艺的推广、皮带纵撕保护的磁铁改造等15项创新成果,为队组吨煤成本降低作出了突出贡献。

作者:乔飞 池洋  责编:王丹
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